Чтобы откликнуться по вакансии, заполни, пожалуйста, форму по ссылке - https://airtable.com/shrXTSTR3O58FZGuh

О продукте и команде

👛 THE CULTT - ресейл-платформа культовых аксессуаров с экосистемным подходом.

Мы создаем бесконечный круговорот культовых аксессуаров и вместе формируем культуру нового потребления.

Верим, что на рынке pre-owned аксессуаров можно обеспечить классную селекцию и безупречный сервис. Сейчас мы масштабируем наши продукты в экосистему: проект находится в активной стадии роста. На 2023 год перед нами стоит задача роста х2 GMV на локальном рынке и выход на Global.

Медиа о нас:

Ресейл-стартап THE CULTT хочет изменить культуру потребления. Реально ли это?

Ресейл, кураторство, аренда. Молодые проекты, которые меняют рынок ритейла в России

Новый курс: что происходит с рынком перепродажи одежды в России

Как мы видим эту роль

Мы в поисках уверенного проджект-менеджера, который поможет выстроить и затем залидирует контроль задач бренда. Сейчас мы делаем хаотичный вау эффект, хотим стать более системными. Нам важно найти структурного человека, который обладает самоорганизацией, исполнительностью, педантичностью (у нас есть внутренняя шутка, что дьявол в деталях - и это не шутка!), инициативностью. Того, кто умеет брать ответственность за свои решения и действия. Нужно обладать эмпатией, ведь работать предстоит в команде бренда, а значит с талантами. Осознавать важность роли менеджера всея бренда, без которого этот организм не сможет функционировать.

Важно понимание, что THE CULTT это стартап. Нужно быть гибким, быть готовым работать руками и перепридумывать подходы, которые больше не работают.

Что нужно делать?

Например, мы хотим запустить лимитированную упаковку - собрать боли и пожелания отдела продаж (может размер не подходит) и узнать наличие текущей упаковки, сверить стоимость, закинуть вводные креативной команде, проанализировать бюджет реализации идей, согласовать с финансовым отделом, найти подрядчиков, которые залидируют производство или частично поставщиков напрямую (мы дружим с одной типографией 🙂), заменеджерить процесс (это достойно анонса? нужно дозаказать какие то части упаковки, пока ждем новую? - заказывает отдел продаж по выданной им инструкции), нести ответственность за результат (если возник перерыв в наличии упаковки, то это катастрофично)

Например, мы сделали анонс новой услуги и … ничего! проанализировать ошибки внутри отдела бренда и с подключением других отделов проекта.